يعد تمكين موظفيك من المساهمة بأفكار مبتكرة جانباً مهماً للقيادة؛ يمكن أن يعزز بشكل كبير نمو مؤسستك وقدرتها على التكيف، فعندما يشعر الموظفون بالتقدير والثقة بأن أفكارهم موضع ترحيب؛ فإنهم يجلبون ثروة من الإبداع ووجهات نظر جديدة إلى طاولة العمل.

فكيف يمكن للشركات تحفيز موظفيها للمشاركة بأفكار مبتكرة؟ وما هي الخطوات العملية التي يمكن اتخاذها لتحقيق ذلك؟ وهل تتطلب هذه العملية تغييراً في ثقافة العمل وهياكل التنظيم القائمة؟

تذكر دائماً بأن لديك فرصة فريدة لتهيئة بيئة يمكن أن يزدهر فيها الابتكار. ومن خلال تبني إستراتيجيات معينة، يمكنك إطلاق العنان لإمكانات فريقك ودفع شركتك نحو آفاق جديدة ومثيرة، بحسب الأستاذ الخبير صهيب عماد مطر، من جامعة اليرموك.

بناء الثقة إن بناء أساس من الثقة أمر ضروري لتعزيز الابتكار، فعندما يعتقد الموظفون أن قادتهم يثقون بقدراتهم، فمن المرجح أن يخاطروا ويقترحوا أفكاراً جديدة. أنشئ قنوات اتصال شفافة واستمع بفعالية إلى اقتراحات فريقك. أظهر أنك تقدّر مدخلاتهم؛ من خلال تقديم تعليقات بنّاءة، حتى عندما لا يتم تنفيذ أفكارهم. وهذا يخلق مساحة آمنة لازدهار الإبداع، ويشير إلى أنك تثق بحكمهم وتقدّر جهودهم.

عزيزي القارئ، هل أنت حذر؟ تعرف إلى: أخطاء عليك تجنبها خلال الأسبوع الأول في وظيفتك الجديدة

الحكم الذاتي إن السماح لأعضاء فريقك بالشعور بالاستقلالية يمكن أن يحفز الابتكار بشكل كبير، فعندما يتمتع الموظفون بالحرية في إدارة عملهم واتخاذ القرارات، فإنهم يشعرون بالقدرة على التفكير خارج الصندوق. شجعهم على تحديد أهدافهم واستكشاف طرق جديدة لتحقيقها. وتؤدي الاستقلالية إلى الشعور بالملكية على عملهم، الأمر الذي يمكن أن يلهمهم للتوصل إلى أفكار رائدة؛ يمكن أن تفيد المنظمة بأكملها.

الحصول على المعلومات يعد الوصول إلى الموارد المناسبة عاملاً حاسماً في تمكين الموظفين من تطوير.....

لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه